Arte da Guerra

...inimigos se indicam derrota, é porque os cálculos revelaram que era inferior. Com muitos cálculos pode-se vencer com poucos, não. E quão menos possibilidades de vitória têm aquele que não fez nenhum! p.23.II A condução da guerra Geralmente as operações exigem mil caros velozes de quatro cavalos, mil carretas de quatro cavalos com cobertura de couro e cem mil homens de armadura p.25. Quando as provisões são transportadas por mil li, os gastos em casa e no campo, os estipêndios para a manutenção de conselheiros visitantes, o custo de materiais como cola e laca, alem de carros e armaduras, chegarão a mil moedas de ouro por dia. Com esse dinheiro em mãos pode-se arregimentar cem mil soldados p.26. Na guerra, o objetivo principal é a vitória, Se esta tardar, embotam-se as armas e deprime-se o moral. Quando as tropas atacam cidades, suas forças ficam exauridas p.26. Quando o exército faz campanhas demoradas, os recursos do Estado já não bastam p.26. Pode faltar engenhosidade a um ataque, mas ele deve ser desfechado com velocidade sobrenatural p.27. Pois nunca houve guerra delongada de que o país se beneficiasse p.27. Rezam os Anais da Primavera e do Outono. A guerra é como uma fogueira quem não puser de parte as armas será consumido por elas p.27. O general prudente cuida para que suas tropas se alimentem à custa do inimigo p.28. Arrancam butim ao inimigo, porque desejam riquezas p.29. Por isso, num combate de carros, quando mais de dez carros forem capturados, recompensa aqueles que tomaram o primeiro. Substitui as bandeiras e estandartes do inimigo pelos teus próprios, acrescenta os carros capturados aos teus e os equipa p.31.DISPOSIÇÕES­Guerreiros bem-adestrados primeiro se faziam invencíveis para esperar a vulnerabilidade do inimigoInven­cibilidade depende de nos mesmos e vulnerabilidade do inimigo, assim diz-se que é possível saber vencer mas não necessariamente conseguir vencerAs vitorias de um mestre da guerra não lhe valiam a reputação do saber nem o mérito do valor.Alcançar uma vitoria sem cometer erros significa que tudo que ele faça assegura-lhe o bom êxito: derrota um inimigo já derrotadoC­omandantes habilidosos escolhem posições em que não podem ser derrotados, eles cultivam o Tao, respeitam as leis e por isso formulam políticas vitoriosas, e o exercito fadado ao desastre luta na esperança do sucesso.Os elementos da arte da guerra são primeiro, a medida do espaço segundo, o calculo das quantidades terceiro, as estimativas quarto, as comparações e quinto, as probabilidades de vitoriaA medida do espaço aplica-se ao terreno as quantidades, as comparações dos números e a vitória, das comparações.Um exército vitorioso é como um alqueire em relação ao grão e vice versa, é pela disposição que o general vitorioso consegue fazer seus homens lutarem à maneira das águas represadas que, repentinamente liberados, mergulham num abismo sem fundo.ENERGIAComandar muitos é o mesmo que comandar poucos trata-se de organização.Um homem é uma unidade dois homens são um par três homens são um trio um par mais um trio fazem cinco que é um esquadrão dois esquadrões formam uma seção cinco seções um pelotão dois pelotões uma companhia duas companhia um batalhão dois batalhões um regimento dois regimentos um grupo dois grupos uma brigada duas brigadas um exercito. Cada um deles subordina-se ou superior e controla o inferior.Que o exército tenha a certeza de suster o ataque do inimigo sem sofrer derrota se deve às operações das forças normais e extraordinárias, uma distrai e a outra ataca onde não é esperado.Na batalha tudo se nos afigura confuso e tumultuado, mas as insígnias e bandeiras prescrevem a disposição, os sons dos címbalos fixaram as regras.A confusão aparente é fruto da boa ordem a covardia, da coragem a fraqueza, da força.Tropa lançada contra o inimigo, como uma mó contra um ovo, é exemplo da ação sólida contra o vazio. Geralmente a força normal é usada para travar combate e a extraordinária para vencer.Na batalha existem apenas a força normal e a extraordinária mas suas combinações são infinitas sendo impossível de compreender todas. Pois elas reproduzem-se mutuamente sua interação é infindável como a de anéis interligados, ninguém poderá saber onde termina uma e começa o outro.A ordem ou a desordem dependem da organização a coragem ou a covardia das circunstancias a força ou a fraqueza das disposições.Aqueles que sabem induzir seu inimigo a mover-se criando uma situação enganando-o com algo que tem a certeza de obter, atraindo-o com engodos de vantagens ostensivas, aguardam-no em posição de força.Assim o comandante habilidoso persegue a vitoria com base na situação e não exige de seus subordinados. Ele seleciona seus homens e estes exploram a situação.Aqueles que confia na situação emprega seu homens na luta como quem rola troncos e pedras. É da natureza dos troncos e pedras permanecerem parados em chão estável em chão instável, eles se movimentam. Se são quadrados, param se são redondos, rolamAssim o potencial das t...

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